【SDGs融入】有机结合企业发展和可持续发展

2015年9月25日，联合国193个成员国通过了17个全球可持续发展目标（SDGs） ，力争到2030年消除贫困﹑不平等和不公正等现象，并应对气候变化对地球的影响。SDGs涵盖了整个世界均在面对的不同挑战，包括经济包容﹑自然资源减少﹑地缘政治不稳定﹑环境退化，以及气候变化等多方面的议题。

许多企业在应对自身可持续发展议题时已经逐渐认识到，面对如此复杂多变的发展环境，与同行﹑客户﹑政府﹑非营利组织和社会等进行协作共赢才是合理的解决路径。SDGs则为其合作与行动提供了一个全球通用的框架，使所有利益相关方聚集在一起，积极应对和解决这些挑战。如果要实现SDGs，企业需要发挥更积极的作用，而在这个过程中，企业可能会收获很多对业务的正面影响。

企业为何需要考虑SDGs?

企业如何考虑SDGs?

Global Reporting Initiative (GRI) 和UN Global Compact编制的”企业报导整合SDGs - 实务指南” 中展示了具体的程序。当中主要包括3步：

第1步：识别SDGs的优先顺序

第2步：衡量与绩效评估

第3步：报导﹑整合与行动

第一步：识别SDGs的优先顺序

• 检视所有的 SDGs 及其子目标；思考这些目标所提出的问题如何与企业业务相关，并考量企业业务对人和对环境所带来的风险，以及有助于达成 SDGs的产品、服务和投资
• 考量不同 SDGs 及其子目标之间的相互关联性：企业的行动可能对一个以上的 SDGs或子目标有正面影响
• 从以下两个切入点来识别企业的SDGs子目标优先顺序：对人和对环境所带来的风险；以及有效益的产品、服务或投资。

案例：亚太资源集团 (APRIL) 识别SDGs的优先顺序

APRIL是全球最大的纸浆和纸制造商之一。APRIL生产的纸浆被广泛用于包括纸巾和特种纸在内的各个领域。APRIL对SDGs进行了优先顺序的识别 。

APRIL采用了自下而上 (bottom-up) 和自上而下 (top-down) 的方法，并结合了不同数据源，以及来自各个利益相关方的意见，确定了APRIL优先的SDGs。识别过程中包括了：

• 对企业业务活动的检视
• 外部SDGs相关的识别工具
• 国家层面的数据分析，并通过文献综述核实
• 省级数据分析
• 政府支出的检视
• 同行研究

第二步：衡量与绩效评估

• 根据对人和对环境的首要风险，制定关注SDGs的策略时，不仅应避免造成负面影响，更应找寻机会最大化正面的结果
• 若企业在不同地点营运时，应制定考量完整边界的 SDG 企业目标；此点可能需要区分全球性、区域性或地方性的影响，如气候变化﹑社区发展等议题；在报导具有地方性影响的议题时，应针对企业如何影响不同地点的社区提供深入说明
• 当识别出一个或多个对 SDGs 有贡献的新式或改良的产品、服务或投资，应确保能以最小的负面影响的方式进行生产和输送
• 如果议题之间的影响不具可比较性，而企业计划通过创造正面影响以抵消在其他议题上的负面影响，或不被利益相关方所接受，如负面的人权影响不能用正面影响进行抵消

案例：基于SDGs的融入，可口可乐设定与业务相关的目标

可口可乐设定的目标除了对SDGs有所贡献以外，更对自身的业务﹑利益相关方等造成正面影响。当中，可口可乐设定的目标包括水资源﹑农业﹑塑料等议题 。

第三步：报导﹑整合与行动

• 向管理层级和董事会进行内部报告将有助于资源分配及整合 SDGs 策略和营运模式
• 对外提供报告给企业的股东和利益相关方，可协助他们以更具建设性的方式对企业的整体绩效和需要改进的领域提供意见
• 准备相关汇报内容时，应考虑政府﹑投资者﹑社会﹑消费者等利益相关方对资料的需求

案例：意大利国家电力公司 (Enel) 公开的汇报实践目标的进度

Enel是总部位于意大利的一家能源公司，主营发电、配送电及天然气。按2019收入计算，Enel是全球排名第89位的公司，营业额为890亿美元 。截至2019年，Enel的股票市值为580亿美元，使其成为欧洲市值最大的公用事业 。截至2018年，按收入计算，Enel还是仅次于国家电网的全球第二大电力公司 。

Enel 在每年的可持续发展报告中均汇报所定下的目标和实践的进度 。Enel所定下的目标除符合SMART原则外，更符合利益相关方对相关资料的需求。如下图所示，利益相关方可以了解Enel在应对气候变化方面所关注的方面﹑与SDGs的关系﹑目标的进度﹑时间的规划等资料。

结语

有些企业视SDGs为企业形象建设的一部分，忽略了SDGs对于企业战略制定所给予的洞见。在全球转向可持续发展/低碳经济和因疫情所导致的经济不明朗的局势下，SDGs的融入有助企业思考自身业务的立足点，以及识别对业务有正面影响的领域，可尽早制定业务策略。

中国节能皓信是一家可持续发展专业咨询服务机构，我们一直致力于根据企业的可持续发展需求为企业提供多元化的服务，包括ESG目标编制及实施方案、ESG报告编制、企业可持续发展路线图规划、可持续发展报告合规鉴证以及共享价值项目设计等。我们在ESG管治方面拥有丰富的专业咨询经验，可协助企业建立ESG管治架构，通过定期向企业董事会、ESG工作委员会/工作小组提供专业培训，让企业紧贴ESG在香港、内地及国际上的最新动态。

此外，中国节能皓信绿色金融团队亦可提供专业的绿色债券第三方认证服务、ESG投资策略与数据分析服务、项目ESG影响及风险评估服务等，帮助企业与投资者深刻了解ESG风险，助力实现可持续发展策略及目标。如希望了解更多，欢迎与我们联络。

宋菁

中国节能皓信副总经理

香港绿色金融协会ESG披露及整合工作组联席主席

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参考文章：

1.https://www.un.org/sustainabledevelopment/

2.http://businesscommission.org/news/release-sustainable-business-can-unlock-at-least-us-12-trillion-in-new-market-value-and-repair-economic-system

3.https://www.sdgfund.org/business-and-un

4.https://www.globalreporting.org/public-policy-partnerships/sustainable-development/integrating-sdgs-into-sustainability-reporting/

5.https://www.aprildialog.com/en/2019/11/14/april-case-study-thorough-sdg-prioritization-to-maximize-impact-wbcsd/

6.https://www.coca-cola.eu/news/SDGs-global-change-happens-together/

7.https://fortune.com/global500/2019/search/

8.https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/trending/sgSxFo7P69ByGX1pBy4mvg2

9.https://www.power-technology.com/features/top-10-power-companies-in-the-world/

10.https://www.enel.com/investors/sustainability

11.https://www.freepik.com/photos/flower

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