【可持续发展焦点】探讨企业如何实践可持续发展目标（内附案例）

前言

2015年9月，联合国全体193个成员国一致通过《2030年可持续发展议程》，包括17个可持续发展目标（“SDGs”）。联合国通过SDGs，呼吁全世界共同采取行动，消除贫困、保护地球、改善所有人的生活和未来。在2019年9月，联合国秘书长于可持续发展目标峰会上呼吁社会各界在全球、地方和个人三个层面上开展十年行动，加速采取可持续解决方案来应对世界上所有重大挑战。

时至今天，我们距离实现可持续发展目标的期限仅剩不足九年，但根据联合国于2021年6月发布的《可持续发展目标报告2021》，目前全球可持续行动的进展速度和规模尚未达到实行SDGs的所需水平，而于2020年上旬开始蔓延全球的新型冠状肺炎疫情更对部分SDGs领域构成非常重大的影响。在此复杂多变的情况下，无疑需要世界各国政府、企业、非营利组织和广大社会等不同利益相关方携手协作，积极应对和共同解决这些挑战，推动全球的可持续发展。

事实上，近年来不少企业已积极采取行动，推动SDGs在业务层面的实践。根据联合国开发计划署于2020年发表的《中国企业可持续发展目标实践调研报告》，有57.4%的中国企业计划于未来将SDGs纳入企业战略和业务范围，充分反映了中国企业在提升自身SDGs表现方面的参与。

企业如何实践可持续发展目标？

为了协助企业根据SDGs调整业务战略，全球报告倡议组织（GRI）、联合国全球契约（UN Global Compact）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）联合发表了《联合国可持续发展目标企业行动指南》，建议企业可参考以下五大步骤，将可持续发展融入到核心业务战略。

第一步：深入了解SDGs，为后续规划工作提供坚实基础

在开展实际行动将SDGs融入业务战略和营运之前，企业应加强SDGs的了解，例如每项SDG的要求、该SDG如何协助企业发挥优势、SDGs与企业责任之间的关系等。

事实上，联合国开发计划署的《中国企业可持续发展目标实践调研报告》指出，近90%的受访中国企业表示了解可持续发展目标，并关注到国家层面已经签署了可持续发展目标实践承诺，反映中国企业在SDGs实践方面已有一定程度的了解，也有相对较强的基础去支持后续相关工作。

第二步：评估业务对SDGs的影响程度，确定优先事项

在17个SDGs中，并非所有SDGs都与企业的业务性质相关。因此，企业在对SDGs有一定程度的了解后，可进行全面评估，了解其价值链中各个业务环节，包括供应链、物流、生产、运营、分销、使用、产品废弃等，对SDGs已造成的或可能导致的正面及负面影响，从而识别可为SDGs带来正面影响的技术或产品，以及价值链中有机会对SDGs造成负面影响的业务活动。

识别企业对SDGs影响最大的领域是进行评估的首要目标。因此，企业在进行评估前，应先选择适当的影响评估绩效指标，量化业务活动对经济、环境和社会的影响程度。企业可通过其现有的业务系统和流程或实地考察、问卷调查、访谈等方式，收集所选业务指标的相关数据，从而分析各业务运营对可持续发展的正面和负面影响，为厘定SDGs的优先次序奠下基础。在为SDGs进行优次排序时，企业考虑其对SDGs的正面和负面影响的强度、严重性和可能性，有关影响对其利益相关方的重要性，增强竞争力并获得优势的机遇，以及其他可能提升企业成本或风险的因素。

案例分享：中电控股 (0002.HK)

在联合国于2015年发布SDGs后，中电控股制定可持续发展原则，并识别了4项与其业务最相关、预期可能产生较大影响的SDGs。为推动已识别的4项SDGs的实践，中电控股将可持续发展原则纳入其《价值观架构》，通过“减碳”、“数码化”和“人才转型”的策略重点，为可持续发展的优先要务奠定了基础，支持长期业务策略。

图1： 中电控股官网

第三步：设定目标，推动整体绩效提升

在厘定需优先和重点关注的SDGs后，企业应根据第二步的影响评估结果和确定的优先事项，设定具体、可衡量、有时限的目标，从而助力企业内部就优先事项达成共识，推动可持续绩效的提升，并向外界展示企业推动可持续发展的决心。

在设立目标前，企业需根据确定的优先事项，设定目标范围及选择用作目标衡量的关键绩效指标。企业可参考在第二步进行影响评估时选择适当的影响评估绩效指标，以及当时的评估范围，进一步选取可反映其业务影响或成果的关键绩效指标。同时，企业亦应根据已选定的目标范围和关键绩效指标，为目标设定基线，并确定目标性质，以确保目标实行的可能性，以及企业的目标可为SDGs带来实质贡献。

案例分享：置地公司

置地公司制定可持续发展策略和路线图，以回应和贡献与其业务相关的SDGs，并于2020年根据已承诺的SDGs、重要性议题和企业可持续发展策略，制定可持续发展行动方案和订立一系列目标。置地公司所制定的可持续发展目标涵盖多个范畴，包括能源、绿色建筑、气候变化、生物多样性、健康与安全、当地社区支援、应急准备等，并计划于未来的《可持续发展报告》中持续汇报目标进度和成果。

图2：置地公司《2020可持续发展报告》

第四步：整合目标至企业核心业务，推动可持续发展目标贯彻落实

在针对各项已确定的优先事项设定目标后，企业应开展进一步工作，将可持续发展融合到企业的业务运营和治理中，将企业可持续发展目标的相关工作落实到有关业务部门。无疑，董事会及管理层在将可持续发展融合到企业长远业务策略上扮演重要的角色。董事会及管理层于可持续发展的积极参与有助企业建立完善的可持续发展管理体制，从上而下地鼓励相关部门的支持和投入，以确保SDGs融入到企业长远发展策略、企业文化和业务运营。

案例分享：太古地产 (1972.HK)

太古地产制定“2030可持续发展策略”，涵盖社区营造、以人为本、伙伴协作、环境效益和经济效益五个范畴，并于各对应范畴下设定目标，以支持10项与其最相关的SDGs，实现其企业可持续发展愿景。

为推动其“2030可持续发展策略”的有效落实，太古地产建立“董事局 – 可持续发展督导委员会 – 可持续发展工作小组 + 沟通及参与委员会”的可持续发展管治架构，以确保经济、社会及环境因素于各层面的业务决策过程中均有被综合考虑。同时，太古地产亦于员工参与、业务整合及预算、企业风险管理、绿色金融等方面开展工作，促进其可持续发展策略与业务运营的有机融合。

图3：太古地产《2020可持续发展报告》

第五步：于报告进行披露，与利益相关方沟通SDGs绩效

近年来，各利益相关方对可持续发展信息披露的要求不断提升，而于2020年初开始爆发的新型冠状肺炎疫情更将世界各地对可持续发展的关注程度推向顶峰。因此，在将SDGs融入企业业务运营的同时，企业亦应持续地向利益相关方披露其SDGs相关工作的实践、进展、绩效等信息。

案例分享：新世界发展 (0017.HK)

新世界发展识别了四项与其业务、专业和所属社区相关的SDGs，并根据此4项SDGs，制定2030愿景，在环保、健康、智能与关爱四大方针下，设定相应的2030目标，量化其对SDGs的贡献，每年于《可持续发展报告》内进行详细披露，说明其实践目标的进度。

图4：新世界发展《2020年报》

总结

自联合国于2015年发布SDGs以来，有愈来愈多的企业开始采取行动，将SDGs融入到企业战略和业务发展。纵然在配合2030年可持续发展议程的过程中，或会导致企业面临转型风险，但与此同时，只要企业于前期战略和管治架构规划以及目标设定时，善用自身业务优势推动改革转型，企业定能转危为机，在务实践行SDGs的同时，为企业带来实质收益，实现双赢的局面。

作为一家专业的环境咨询公司，中国节能皓信一直紧跟国际及国内可持续发展趋势动向，致力为不同行业企业提供多样化、定制化以及专业的可持续发展服务，其中包括SDGs战略规划及分析服务。通过协助企业更好的将SDGs纳入自身的发展规划与治理当，我们期望推动企业全面提升在SDGs上的参与，以及后期的SDGs相关指标评估及绩效披露，共同为2030年可持续发展议程作出贡献。如希望了解更多有关SDGs的内容，欢迎与我们联络！

宋菁

中国节能皓信副总经理

香港绿色金融协会ESG披露及整合工作组联席主席

电话：+852 3107 0711

邮箱：joysong@cecepec.com

中国节能皓信: 市场部

电话：+852 3107 2398/+86 0755 2337 3861

邮箱：inquiry@cecepec.com

参考文章：

1. 全球报告倡议组织（GRI）、联合国全球契约（UN Global Compact）、世界可持续发展工商理事会（WBCSD）（2015）。《联合国可持续发展目标企业行动指南》。

取自https://sdgcompass.org/wp-content/uploads/2016/06/SDG_Compass_Guide_Chinese.pdf2.联合国（United Nations）（2021）。“The Sustainable Development Goals Report 2021”。

取自https://unstats.un.org/sdgs/report/2021/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2021.pdf

3.联合国开发计划署（UNDP）（2020）。《中国企业可持续发展目标实践调研报告》。

取自https://www.cn.undp.org/content/dam/china/docs/Publications/UNDP-PwC%20SDG%20Report%20CN.pdf

4.中电控股。可持续发展方针。

取自https://www.clpgroup.com/zh_hk/sustainability/overview/sustainability-approach.html#

5.置地公司。《2020可持续发展报告》。

取自https://hklandblob.blob.core.windows.net/assets/sustainability-report/2021/tc/hongkong-land-sustainability.pdf

6.太古地产。《2020可持续发展报告》。

取自https://sd.swireproperties.com/2020/pdf/zh-hk/SwirePropertiesSustainableDevelopmentReport2020_TC.pdf

7.新世界发展。《2020年报》。

取自https://sustainability.nwd.com.hk/wp-content/uploads/2020/10/NWD_AR20_ESG_TC.pdf

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